Referent:innen

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  Natalie Mengis Kantonsspital Baselland

  Natalie Mengis

  Frau Dr. Mengis ist fester Bestandteil des Teams um Professor Hirschmann. Gemeinsam kümmern sie sich um die Therapie und operative Versorgung der Patientinnen und Patienten, welche eine roboterassistierte Knie Totalenoprothesen Versorgung erhalten, immer mit dem Ziel die individuelle Patientenversorgung zu verbessern. Sie ist ausgewiesene Expertin auf dem Gebiet der roboter-assisiterten Kniechirurgie mit Referententätigkeiten auf internationalen Kongressen.

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  Annmarie Monnard Kantonsspital Winterthur

  Annmarie Monnard

  
  BERUFSERFAHRUNG

  • Gruppenleitung Klinische Fachspezialistin interventionelle Radiologie und Gefässchirurgie
  • Fachverantwortliche Pflegefachfrau HöFa1 Aufwachraum, Wachsaal
  • Fachverantwortliche Pflegefachfrau HöFa1, Chirurgische Privatabteilung
  • Pflegefachfrau Medizinische Privatabteilung

  
  PROJEKTE

  • Externe Beratungsmandate bei der Implementierung von Klinischen Fachspezialisten in den Spitälern Zofingen und Aarau
  • Interne Beratungsmandate bei der Implementierung von Klinischen Fachspezialisten in den Abteilungen Gynäkologie, Augenklinik und Neurochirurgie Im Kantonsspital Winterthur
  • Consulting Medizinisch Radiologisches Institut Oerlikon Unterstützung beim Aufbau und Klinikorganisation sowie bei der Implementierung von Klinischen Fachspezialisten
  • Unterstützung des Schweizer Militärs bei der Implementierung von Klinischen Fachspezialisten in den Schweizer Militärspitälern

  
  AUSBILDUNG | WEITERBILDUNGEN

  • Master of Advanced Studies (MAS) in Physician Associate Skills
  • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Personalführung im Gesundheitswesen
  • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Management im Gesundheitswesen und Finanz und Rechnungswesen
  • Lean Master
  • Intermediate-Care Zertifikat
  • Nachdiplomkurs Pflegefachfrau HöFa1 "Pflege akut kranker Menschen"
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  Özlem Ögredici Kantonsspital Baselland

  Özlem Ögredici

  Operationstechnische – Assistentin seit 2001 , Bachelor in Healthcaremanagement Wirtschaft- und-Organisationspsychologin, Autorin Interessen: Wertschätzende Führung im Gesundheitswesen, Flow beim Arbeiten In Zeiten des Fachkräftemangels und KI sind «Softskills», wie wertschätzende Mitarbeiterführung ausschlaggebend für Spitäler, um die Mitarbeiterbindung erfolgreich und langfristig zu sichern. Der Mitarbeiter hat den Wunsch, in seiner Gesamtheit gesehen zu werden. Es ist die Hauptaufgabe der Führungspersonen, um dies gewährleisten zu können.

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  Helmut Paula CIRRNET

  Helmut Paula

  Patientensicherheit trotz ökonomischem Druck möglich?

  Im gesamten Gesundheitswesen, insbesondere aber in den Operationsbereichen scheinen die Faktoren «Sicherheit» und «Ökonomie» miteinander unvereinbar zu sein. Bei näherer Betrachtung können Präventionsmassnahmen jedoch auch als wertschöpfend betrachtet werden. Die vielfältigen Chancen, die sich daraus ergeben, lassen sich gerade in Zeiten des ökonomischen Drucks sinnvoll nutzen.

   CV Helmut Paula

  Helmut Paula war ursprünglich als Rettungssanitäter und Fachkrankenpfleger in der Anästhesie, Intensiv- und Notfallmedizin tätig. Schon früh entwickelte er grosses Interesse an Patientensicherheitsthemen und bildete sich zum Qualitätsmanager im Gesundheitswesen weiter. Zudem absolvierte er ein Nachdiplomstudium in “Health Service Management”. Mittlerweile ist er seit über 20 Jahren in verschiedenen Einrichtungen im Patientensicherheitsmanagement tätig. Seit 2019 ist er in der Stiftung Patientensicherheit Schweiz Leiter CIRRNET und war unter anderem massgeblich an der Entwicklung der Never Event-Liste und der Neukonzipierung des ERA-Kurses beteiligt.

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  Florian Rüter Universitätsspital Basel

  Florian Rüter

  Kurzbiographie

  Dr. med. Florian Rüter ist Leiter der Abteilung Qualitätsmanagement & Value Based Healthcare in der Medizinischen Direktion des Universitätsspitals Basel. Er treibt mit seinem Team die Verbreitung von Patient Reported Outcome Measures («PROMs») voran, eingebettet in das Konzept einer wertbasierten Medizin - Value Based Health Care («VBHC»).

  Florian Rüter, Facharzt für Herz- und Thorakale Gefässchirurgie, hat sein Medizinstudium in Deutschland absolviert. Neben der chirurgischen Ausbildung führte ihn der organisatorische Aufbau eines Herztransplantationsprogrammes 1998 nach Basel, wo er seine Interessen durch klinisches und Qualitätsmanagement ergänzte. Er absolvierte die Studiengänge "Leadership im Gesundheitswesen" und "Teamdynamik im Wandel und Coaching" (Fachhochschule Nordwestschweiz) und schloss 2019 die Harvard Business School Executive Education "Strategy for Health Care Delivery" ab.

  Schwerpunkt seiner Arbeit in Basel sowie in verschiedenen Kommissionen und Arbeitsgruppen schweizweit und international liegt in der Verknüpfung qualitätssteigernder Massnahmen mit dem Gesamtkonzept des Value Based Healthcare. Die Umsetzung des in der Unternehmensstrategie des USB verankerten Konzepts macht mit dem klinikübergreifenden Einsatz von PROMs für mittlerweile mehr als 20 Krankheitsbilder einen beispielhaften Schritt hin zu einer nachhaltigen Patientenzentrierung. Pilotprojekte für eine qualitätsbasierte ökonomische Steuerung des bisher durch mengenbasierte Fallzahlen finanzierten Gesundheitssystems stehen für die Adaptation des VBHC-Konzeptes an die zukünftigen Herausforderungen.

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  Emil Schmidt

  Emil Schmidt

  Emil Schmidt
  Dipl.-Math., Entscheidungshebamme, Autor, Redner, Astrocoach

  Zum Vortrag

  In einem meiner Vorträge mit Live-Beratungen hatte mich eine Kollegin vor langer Zeit als »Entscheidungshebamme« tituliert. Ich fühlte mich sofort erkannt. Warum?
  Aus eigener aus Erfahrung weiß ich, was für eine wirklich stimmige Entscheidung hilfreich sein kann und was nicht.
  In meinem Vortrag beleuchtete ich meine Erfahrungen bei schwerwiegenden Krankheitsprozessen auf dem Hintergrund von »richtigen« bzw. »falschen« Entscheidungen. Dabei werden neurologische Erkenntnisse zur Erklärung unserer menschlichen Muster hinterlegt. Ein interaktives Moment darf mit einfließen.

  Kurzbiografie
  Mein Weg durch die Welt der Mathematik, der Naturwissenschaften und der weltweiten Erforschung und Erfahrung mit geistigen Prozessen haben mich dazu geführt, dass Struktur und Intuition für mich als sich gegenseitig befruchtende Elemente des menschlichen Daseins zusammengehören.

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  Baris Ulucan Hirslanden Klinik Aarau

  Baris Ulucan

  Die Spitäler kämpfen mit niedrigen Margen und Ressourcenengpässen. Ineffiziente Planungsprozesse, insbesondere im OP- und auf den Bettenstationen, bedeuten hohe Kosten und Ressourcenverschwendung. Mit dem Performance Management werden Planungsfehler minimiert und eine hohe Auslastung mit den vorhandenen Ressourcen angestrebt.